8月10日，萬達(dá)酒店建設(shè)公司在北京萬達(dá)嘉華酒店舉行了2014年8月項目總經(jīng)理月度述職會?？偛弥砑婢频杲ㄔO(shè)公司總經(jīng)理涂建屏出席會議，公司各部所、項目部、總經(jīng)辦共160余人現(xiàn)場參會，各地項目部300余人通過視頻同步參加會議。

會上，各重點管控項目、月度優(yōu)秀項目、月度末位項目的項目總經(jīng)理分別進行了述職；安監(jiān)部、計劃部、成本部分別對各項目部上月工作情況進行了通報和點評。同時，公司頒布了《項目設(shè)計負(fù)責(zé)人管控辦法》和《安全質(zhì)量菜單式管理辦法》并進行了培訓(xùn)。最后，涂建平總經(jīng)理對下一階段的工作進行了部署。

本次述職會上，不僅分享了優(yōu)秀項目的經(jīng)驗，同時重點深入剖析項目當(dāng)前存在的主要問題，有針對性地提出了整改解決措施。酒店設(shè)計院與項目部會在未來的工作中，相互配合、團結(jié)協(xié)作，為達(dá)成酒店建設(shè)追求卓越的目標(biāo)共同努力。